Consulente in ambito Sistemi di Pagamento Elettronico e Monetica, da una ventina di anni mi occupo di ICT lavorando in aziende che hanno fatto delle tecnologie una leva strategica per il proprio sviluppo.
Impegnato sul fronte dell’ ideazione di nuovi modelli di business e di prodotti innovativi, grazie ad una fervida vision ho saputo conseguire significativi obiettivi con ampi margini di anticipo rispetto al mercato ed anticipando la concorrenza.
Per aziende leader nel settore e-Payments, ho condotto progetti di grande rilievo ed a respiro internazionale in ambito SEPA, e-Commerce, Mobile Payments, Cross Border Acquiring, Revolving Credit e Loyalty Schemas.
Dal 2003 opero come libero professionista coniugando i miei impegni di consulente direzionale e organizzativo con un’attività di divulgazione scientifica relativa alla Monetica tradizionale ed a Valore Aggiunto, partecipando come keynote speaker e chairman a convegni, seminari, workshop, e contribuendo con la stesura di molti articoli apparsi per le principali riviste di settore. Nel 2007, ho ideato il concept “PAGAMENTI 2.0”, declinazione di un nuovo servizio di Pagamenti Elettronici lungo gli scenari socio-economici emergenti delle architetture partecipative, definendo il ruolo del “Payment Services Consumer”. Nel Marzo del 2008 ho progettato ed avviato il blog www.closetopay.com, la prima ed unica iniziativa tesa a diffondere cultura nei settori
e-Payment/m-Payment. Esperto analista di mercato, attento conoscitore dell’evoluzione del quadro normativo Europeo in ambito SEPA, mi occupo da oltre tre anni di PSD e dei nuovi soggetti Payment Institutions, offrendo la mia esperienza in chiave strategica consulenziale per new-comers che vogliono competere nel mercato dei Payment Services elettronici ed in mobilità.
Pagamenti 2.0: la nascita di una nuova socio-economia
Una nuova figura, quella del "Payment Systems Consumer", che può suggerire una filiera microeconomica diversa ed una Financial Value Chain, al cui interno,
la rilevanza di un Sistema di Pagamento duttile che sappia adattarsi all’architettura delle partecipazioni, diviene non trascurabile.